Корзина
Нет отзывов, добавить
  • picture 1

Риск-менеджмент

Услуга

от 400 руб.

Написать
Риск-менеджмент
Риск-менеджмент
от 400 руб.
Услуга
Написать
  • +375 показать номер +375296896242
  • +375297676242 Viber, WhatsApp
  • +375 показать номер +375296896242
  • +375297676242 Viber, WhatsApp
  • Адрес и контакты
    • Телефон:
      +375296896242
      +375297676242, Viber, WhatsApp
    • Контактное лицо:
      Сергей Леонидович
    • Адрес:
      ул. Тимирязева, 67- офис 924, Минск, Беларусь
    • Email:
      str@legservices.com
    • Skype:
      strstrstr64

Система менеджмента качества

В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

Функции риск-менеджмента

Риск-менеджмент выполняет определенные функции. Различают два типа функций риск-менеджмента:

  1. функции объекта управления;
  2. функции субъекта управления.

Прогнозирование в риск-менеджменте представляет собой разработку на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование это предвидение определенного события. Оно не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Особенностью прогнозирования является также альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая разные варианты развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. В динамике риска прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно. Управление на основе предвидения этих изменений требует выработки у менеджера определенного чутья рыночного механизма и интуиции, а также применения гибких экстренных решений.

Организация в риск-менеджменте представляет собой объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур. К этим правилам и процедурам относятся: создание органов управления, построение структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработка норм, нормативов, методик и т.п.

Характеристики
Основные
Оценка бизнеса Оценка имущественных комплексов
Оценка машин и оборудования Да
Оценка недвижимости Да
  • Цена: от 400 руб.